2022年6月21日，省國(guó)資委在陜煤集團(tuán)陜建機(jī)股份公司召開外部董事2022年二季度交流座談會(huì)，省國(guó)資委公司治理處處長(zhǎng)孫毅、副處長(zhǎng)劉小芳、尤龍、杜平等12名省國(guó)資委外部董事以及陜煤集團(tuán)所屬陜建機(jī)股份公司、陜鋼集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、部分獨(dú)立董事參加會(huì)議。

當(dāng)天下午，在陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平、陜建機(jī)股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍、陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理郝靜、陜鋼集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任周永平以及陜建機(jī)股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，孫毅一行先后到陜建機(jī)股份公司企業(yè)文化展廳及部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，了解了陜建機(jī)股份公司的發(fā)展經(jīng)歷及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況。

座談會(huì)上，孫毅對(duì)陜建機(jī)股份在混合所有制改革、國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面取得的成效予了充分肯定。她簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)前省國(guó)資委所屬各企業(yè)外部董事履職總體情況，指出，提升外部董事履職能力和決策水平，是持續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的關(guān)鍵一步，要逐步出臺(tái)外部董事評(píng)價(jià)、薪酬管理辦法等，不斷完善相關(guān)配套制度；要開展外部董事培訓(xùn)，不斷提升外部董事業(yè)務(wù)水平和決策能力，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；通過(guò)在優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)各企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

省國(guó)資委外部董事團(tuán)成員、陜鋼集團(tuán)、陜建機(jī)股份獨(dú)立董事分別作了交流座談。杜平談到，作為國(guó)資委外部董事，我們有兩個(gè)職責(zé)，一是國(guó)資委的戰(zhàn)略意圖意見的實(shí)施，二是獨(dú)立自主決策。陜建機(jī)股份公司在落實(shí)外部董事職權(quán)上做出了典范，外部董事在法務(wù)、財(cái)務(wù)等方面發(fā)揮了專業(yè)人士的特長(zhǎng)，在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。要采取對(duì)策，最大限度地減少或消除改革阻力，落實(shí)外部董事職權(quán)，是深化國(guó)企改革的現(xiàn)實(shí)選擇。

周永平從堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、激發(fā)改革活力、完善績(jī)效管理機(jī)制等經(jīng)理層任期制和契約化管理的五個(gè)方面作了經(jīng)驗(yàn)分享。

陜建機(jī)股份董事會(huì)秘書李曉峰從內(nèi)控制度體系的建立、各治理主體協(xié)同運(yùn)行、信息披露與投資者關(guān)系管理等方面分享了上市公司法人治理體系建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

獨(dú)立董事與省屬企業(yè)外部董事就如何勤勉盡責(zé)、在決策中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的10個(gè)方面等問(wèn)題進(jìn)行了深度交流。